Líder de Capítulo

Um Líder de Capítulo gerencia uma equipe de engenheiros talentosos para entregar soluções e serviços de software de alta qualidade. Um Líder de Capítulo é responsável por equipes de 6 a 10 desenvolvedores/devops. Eles garantem que todos os projetos sejam entregues com o mais alto padrão, proporcionando um serviço excepcional aos stakeholders. Eles asseguram que todos os membros da equipe sejam produtivos, alcancem as metas estabelecidas e avancem tecnicamente.

Nossos Líderes de Capítulo acreditam na liderança servidora. Eles capacitam suas equipes, incentivam o crescimento e aceitam o fracasso. Eles lideram pelo exemplo; entendem que a força vem da união e que a liderança começa nas trincheiras.

Espera-se que os Líderes de Capítulo continuem a escrever código, desenvolver software, seja para ferramentas, automação, refatoração de código ou para desenvolvimento de aplicações.

Responsabilidades

Liderança e Desenvolvimento de Capacidades

• Gerente direto de uma equipe de 6 a 10 engenheiros com diferentes habilidades tecnológicas
• Definir objetivos da equipe e conduzir Avaliação de Desempenho. Fornecer feedback regular de desempenho e realizar planejamento de carreira com a equipe. Tomar as ações corretivas adequadas conforme necessário para promover o desempenho ideal dos colaboradores.
• Identificar as necessidades de treinamento da equipe e dos indivíduos. Colaborar com Engenheiros Principais e Líderes Técnicos para desenvolver as habilidades da equipe e ajudar na progressão de suas carreiras
• Mentorar e orientar engenheiros.
• Recrutamento (integração e desligamento), contratação e treinamento de novos talentos
• Garantir que indivíduos e a equipe estejam alinhados com as políticas da empresa, módulos de treinamento, conformidade, etc.
  
  

Entrega

• Apoiar interações com clientes e a equipe de desenvolvimento para reunir e definir requisitos
• Responsável pela entrega de soluções de software de alta qualidade, serviços e suporte a tais soluções e aplicações (ou seja, Construir e Operar).
• Assegurar que a equipe entregue consistentemente código de alta qualidade
• Construir parcerias sólidas com negócios, operações, infraestrutura e outros grupos de stakeholders-chave
• Analisar riscos, problemas e outros dados para apoiar as equipes na tomada de decisões acionáveis. Criar e gerenciar planos para mitigar riscos em todos os projetos em sua equipe.
• Assegurar que a equipe se concentre em remover gargalos, melhorar o desempenho do sistema e otimizar a confiabilidade e a manutenibilidade
• Gerenciar alocações de recursos e prioridades de forma eficaz.
• Impulsionar a colaboração entre equipes
• Parcerias com Proprietários de Produtos e CJEs para gerenciar e planejar o backlog e se adaptar a mudanças nas prioridades/requisitos/velocidade em um ambiente ágil.
• Trabalhar com a gestão do departamento e a equipe de operações em iniciativas de planejamento, priorização e alocação de recursos
• Manter e gerenciar relacionamentos com a equipe, clientes e fornecedores que gerem resultados de negócios
• Fornecer relatórios regulares ao Líder de Área e a outros departamentos sobre as conquistas, desafios e soluções recomendadas de sua equipe.
  
  

Prática e Artesanato

• Trabalhar com Líderes de Capítulo, Engenheiros Principais e outros Líderes Técnicos para garantir que as melhores práticas sejam implementadas e seguidas.
• Identificar e implementar oportunidades adequadas de melhoria contínua
• Ajudar a melhorar nossas ferramentas e práticas de engenharia
  
  

Habilidades Necessárias

• Excelente Gestão de Stakeholders
• Demonstra capacidade de pensamento e tomada de decisão independentes
• Possui fortes habilidades de gestão e liderança, incluindo, mas não se limitando a, inovação, comunicação, capacidade de influenciar, pensamento estratégico e planejamento
• Fortes habilidades interpessoais e de comunicação escrita e verbal.
• Capacidade de lidar com ambiguidade e prioridades de negócios em mudança e novos requisitos
• Forte inovação, habilidades de influência, negociação e agilidade estratégica
• Maturidade profissional e responsabilidade. Espera-se que um Líder de Capítulo assuma a responsabilidade por questões e trabalhe com outros para resolvê-las.
• Forte habilidade para ajudar uma equipe em todos os aspectos do ciclo de entrega, desde a análise de requisitos, design, desenvolvimento até a implementação.
• Conhecimento profundo das melhores práticas padrão do setor, processos e metodologias do ciclo de vida de desenvolvimento. Experiência em usar metodologia ágil é um diferencial.
• Compreensão abrangente de gerenciamento de qualidade.
• Experiência no uso de métricas para impulsionar a tomada de decisões e mudanças de processo.
• Comprovada capacidade de gerenciar prioridades concorrentes em um ambiente de ritmo acelerado.
• Autodidata, capaz de trabalhar de forma independente e prosperar em um ambiente de alta produtividade e multitarefas.
• Abordagem orientada para a ação e decisiva no trabalho, com disposição para assumir um papel prático para garantir que as entregas sejam cumpridas dentro do prazo.
• Experiência e expertise comprovadas na entrega de aplicações empresariais de alta qualidade.
  
  

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